NEO Nachhaltige EinkaufsOptimierung
NEO – Nachhaltige EinkaufsOptimierung
NEO ist ein von GreenFOR entwickelter Ansatz zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Optimierung von Verbrauchsprodukten. Im Fokus stehen unter anderem Hygienepapiere, Waschraumausstattung, Reinigungsmittel, Müllbeutel, Periodenprodukte und Druckerpapier.
Der innovative Ansatz betrachtet nicht nur einzelne Produkte, sondern die gesamte Beschaffungs- und Verbrauchssituation. Ziel ist es, Verbräuche zu reduzieren, Sortimente zu optimieren, nachhaltige Alternativen einzusetzen und gleichzeitig Kosten zu senken.
NEO funktioniert in drei Schritten:
1. Analyse: Aufnahme der bestehenden Beschaffungs- und Verbrauchsdaten.
2. Optimierung: Identifikation effizienterer und nachhaltiger Lösungen.
3. Umsetzung: Abstimmung der Maßnahmen und direkte Implementierung in die bestehende Beschaffung.
Ein möglicher Bestandteil ist die Einbindung geschlossener Kreisläufe. So können beispielsweise gebrauchte Papierhandtücher über bestehende Logistikwege gesammelt, zum Hersteller zurückgeführt und zu neuem Handtuchpapier verarbeitet werden. Dadurch lassen sich Restmüll sowie der Einsatz von Wasser, Energie, Zellstoff und CO₂ reduzieren.
Der besondere Mehrwert von NEO liegt in der Verbindung von Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und einfacher Umsetzung. Einsparungen bei Verbrauch, Kosten und Ressourcen werden messbar gemacht und können auch für die Nachhaltigkeitskommunikation genutzt werden.
Ein Praxisbeispiel zeigt das Potenzial: Bei einem Kunden aus der Lebensmittelindustrie wurde der Verbrauch von 501 auf 270 Verpackungseinheiten reduziert, die eingesetzte Menge sank von 5.760 kg auf 2.104 kg und die Kosten von 15.030 Euro auf 11.420 Euro.
NEO macht nachhaltige Beschaffung damit messbar, wirtschaftlich und ohne großen zusätzlichen Aufwand umsetzbar.
Der Mehrwert von NEO liegt in der ganzheitlichen Verbindung von Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Regionalität und einfacher Umsetzbarkeit.
Viele Beschaffungsansätze betrachten vor allem den Einkaufspreis einzelner Produkte. NEO setzt früher an: Analysiert werden Verbrauch, Produktauswahl, Sortimentsstruktur und bestehende Prozesse. Dadurch können nicht nur nachhaltigere Produkte eingesetzt, sondern auch unnötige Verbräuche, Produktvielfalt und Folgekosten reduziert werden.
Ein weiterer wesentlicher Mehrwert ist die regionale Beschaffung. Insbesondere bei Hygienepapieren, Reinigungsmitteln und weiteren Verbrauchsprodukten setzt GreenFOR gezielt auf deutsche Unternehmen und möglichst kurze Lieferketten. In Zusammenarbeit mit der GVS steht zudem eine deutschlandweite Lieferstruktur mit zahlreichen Standorten zur Verfügung. Dadurch können Lieferwege verkürzt, Versorgungssicherheit unterstützt und regionale Wertschöpfung gestärkt werden.
Für öffentliche Auftraggeber bedeutet das unter anderem:
geringerer Ressourcenverbrauch durch effizientere Produkte und optimierte Verbrauchsmengen,
wirtschaftliche Einsparungen durch reduzierte Mengen und optimierte Sortimente,
messbare Nachhaltigkeit durch Einsparungen bei CO₂, Wasser, Energie und Zellstoff,
Förderung von Kreislaufwirtschaft, beispielsweise durch die Rückführung gebrauchter Papierhandtücher,
stärkere Regionalität durch die Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen,
kurze Lieferwege und eine deutschlandweit verfügbare Lieferstruktur,
geringer Umsetzungsaufwand durch Nutzung bestehender Beschaffungs- und Logistikstrukturen,
Transparenz für Nachhaltigkeitsberichte und Kommunikation.
Die Besonderheit von NEO besteht damit darin, nicht nur nachhaltigere Produkte anzubieten, sondern die Beschaffung als Ganzes zu optimieren ökologisch, wirtschaftlich, regional und praktisch umsetzbar.
